朵嘉浓蝉禅:焦点在哪,未来就在哪!

  缺啥就学啥!不论是品牌运营,还是产品打磨,我自己睡觉的时候都在想这件事。结果,有些时候想的多了,脑子疼。自己就出去,到我们园区的院子里面走走。 今年的生意确实不好干,看看每个企业的运营现状就知道。看了园区好几家企业都关门了,我就想:什么造成今天的局面?保守残缺,不思进取,得过且过,自然就落的这个下场。可是,能怨谁呢?原来做生意,基本上吃的红利,靠运气。可是现在不一样,要靠专业。昨天,那个兄弟来讲,原来给我们讲课的一个哥们进去了,因为卖课,可是没有交付。海峰哥跟我讲过:他们这个app投入20万,可以赚100万。我说:很简单,你投入20万,然后招募10个20万,你就能赚100万。海峰哥说:你咋知道?我说:2008年,我就研究这个模式,可是我们为什么不做?很简单,我自己的基因就是个卖货的,所以到现在还是老老实实的卖货。你给我打个20万,我保证你能回本,然后赚20万,我已经觉着很厉害了。海峰哥说:这个小子在济南,太火了。后来,我周围好多人都给我讲这个模式,不是多么很熟悉,我就没有多说,就笑笑说:确实不错。可是这个哥们来我们这里讲了两次课,带走了我们最聪明的两个代理。福星跟我说:师父,这个人不靠谱,不讲究。我说:我早就知道,但是这个也给我们一个教训,自己不行,请来没有职业道德的,这就是必然。再有就是:让相信我们的人赚到钱。聪明人,很难干成大事。兄弟跟我讲,一个微商品牌老大找他聊要做美妆,也做洗发水,还做牙膏。我说:他们原来不是做的挺好吗?兄弟说:应该还可以,但是他们进入这个行业不专业。我说:今年,很多微商都不行了,他们估计也比较难,现在估计着急变现,这样就累了。毕竟,货只要没卖出去,都是地雷。今天早上,起来的时候我还跟勇哥还有茂茂琢磨我们氨基酸洁面乳的包材。一个soft管,还有那个出口,进口的材料要2毛,可是国产的8分钱就可以。唯一的区别就在于:使用后按住的那一刹那,有一个“啪”的清脆声,用户体验特别好,但是贵1毛2。因为这个,我们讨论了好久。包材的管做成120毫升,装120毫升,标注98毫升,剩余的22毫升就成了赠送的!最基本的一点:可以随身携带。上午,我自己还在想着定位的问题,看着在必要商城上下单买的9.9元一杯的咖啡,就说了一句话:最好的产品,本身就是流量。着急冲了一杯,整个办公室都是咖啡的香气,关键是好喝不贵。接着,我自己又下了一次订单。看了大半天的战略视觉锤,就是可以用于品牌识别的视觉非语言信息。只有可以被消费者直接关联到所属品牌的信息,才可以视作品牌识别。艾伯特*梅瑞宾提出一个著名的沟通公式:沟通的总效果=7%的语言+38%的音调+55%的面部表情。这就说明一点:品牌的视觉锤特别重要,视觉的非语言占比达到一半以上。朵嘉浓的笑脸视觉锤,我们已经做了大半年的时间,一直不是特别的满意。可是,哪里不满意?不知道,可是就是觉着差点啥。不过,自己安慰了自已一句话:只要焦点专注在品牌运营上,早晚有一天能跑出来。下午,给他们几个说了一项任务:IP打造,打榜,种草每个人都做个ppt,给我们第七期的蝉家班的徒弟们讲讲。核心就一点:讲完之后,就能实战。我自己知道自己擅长的就是关于商业模式的设计,运营的具体思路,团队的磨合打造。做,就有机会。想,永远是问题。

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