网易商业模式

一:网易云音乐的商业模式是什么?

版权大治带来产业大调整和商业模式的再摸索之后,资本转向音乐产业。4月11日,网易旗下在线音乐平台网易云音乐宣布完成7.5亿美元A轮融资,由上海广播电视台、上海文化广播影视集团(下称“SMG”)战略领投,芒果文创(上海)股权投资基金(下称“芒果文创”)、中金佳泰基金参投,投后估值为80亿元。此轮融资由网易旗下富聪金融担任独家财务顾问。

2016年下半年就不断有消息传其正在融资,并有不同版本的BP(商业计划书)流出,称其融资规模约10亿人民币,投前估值70亿元,但这一消息始终未得到官方的回应。

工商资料发现,网易云音乐的运营实体为杭州网易云音乐科技有限公司,成立于2016年5月,为云村有限公司100%控股的台港澳独资公司,法人代表为朱一闻。财新记者发现,网易云音乐在2016年12月28日将其注册资本从10万美元变更为375万美元,控股股东未发生变化。若以此次融资数额及估值计算,网易云音乐约出让10.7%的股权。

网易云音乐上线于2014年3月,以其音乐社区运作及个性化音乐推荐等方式发展迅速,也是网易公司CEO丁磊亲自过问并推动其发展的业务之一。发布会上,官方披露的数据显示,截至目前用户数3亿,用户每天的分享量超过500万,累计4万名独立音乐人入驻,独立音乐人歌曲的日播放次数超过1.5亿次。

此次发布会现场,网易创始人丁磊谈及音乐产业的发展,指出中国的音乐行业已经进入深耕细作的阶段,在线音乐行业需要更多的创新和探索,“尤其用户需要的不是一个播放器,而是一个温暖的音乐社区,可以投入其中,发现共鸣所在。”

网易云音乐CEO朱一闻称,此轮融资将主要用于网易云音乐产品体验升级、加大内容投入、版权体系打造及音乐上下游解决方案建立等。而此次选择的两家投资方,网易云音乐均称其为战略投资者,也更看重其背后的战略资源。

“SMG和芒果文创的背后是东方卫视和湖南卫视两家电视媒体,具有内容制作能力和IP孵化能力,网易云音乐具有艺人推广和歌曲推广能力,双方的结合可以把更多的艺人从无到有推广起来,持续地运营下去,这是最重要的一个模式。”朱一闻在会后接受采访时表示。

SMG为综合文化产业集团,其业务涵盖媒体运营及网络传输、内容制作及版权、互联网新媒体、现场演艺、文化旅游及地产等领域。芒果文创则是湖南广电旗下芒果传媒于2015年设立的基金,由中南重工、芒果传媒和易泽资本三方共同作为发起人,主要围绕以大文化产业为核心的电影、电视剧、综艺节目等文化创意类项目进行投资和布局。

上海广播电视台台长、SMG总裁王建军在发布会现场表示,东方卫视此前已与网易云音乐合作《天籁之战》,如今SMG和网易之间建立更加紧密的资本关系,双方的合作范围将扩大并且更加深入,“音乐整个产业链,包括音乐IP的放大、游戏、线下演出、动漫等,很多东方明珠旗下的业务板块都可以合作。”

芒果文创基金总经理黄国雄则认为,双方的合作主要为年轻用户提供更加多元化的音乐内容,“我们觉得音乐付费会是未来整个产业链的发展趋势和希望所在,而付费的核心在于优质的内容和用户的基数,我们会协助网易云音乐与湖南广电旗下的各个平台在各个领域的深入合作,打造‘电视综艺+音乐平台’的台网联动融合生态。”据了解,湖南广电和网易云音乐已在音乐综艺《2017快乐男声》、《我想和你唱》第二季两档节目上开展合作。

朱一闻在会后的采访中也表示,中国音乐产业的付费比例较低,仍有很大的提升空间,“所有在线音乐平台的付费率不足5%,但在国外的平台一般在30%-50%,从商业模式来说依然还有很多可以探索的东西,再等一两年,付费这块会有非常快的增长。”

多方均谈及在线......余下全文>>

二:请问一下网易的的商业模式是在怎样的,还有它旗下有那些业务,具体的可以用的APP之类的

网易官方介绍如下

gb.corp.163.com/...w.html

三:网易的盈利模式是什么?

网易的盈利模式:广告+在线网游。

网易的网络游戏带来其创业神话。来自游戏、广告和短信的收入,加上收费邮箱、个人主页的补充,构成了网易的盈利模式,也让网易在三大门户网站居其一的低位偶更加稳固。

网易独自研发与运营网游的方式取得了空前的成功,《大话西游Online

2》和《梦幻西游》创造了网络游戏的神话,网络游戏收入占其业务收入的比重已达到80%以上。在国内互联网市场经历寒冬时,网易凭借手机短信异军突起。开发SP领域,借助彩铃、图片下载取得更多收入。此外,为迅速聚集人气,网易也开发了泡泡,一款与腾讯QQ类似的东西。

对比而言,新浪的游戏处于亏损状态,搜狐也乏善可陈,虽然网易在广告业务方面落后新浪和搜狐很多,但还是靠网络游戏方面拉开了差距。此外网易还有一个比游戏更大占有量的产品就是免费邮箱,网易的免费邮箱在整个市场一直保持高速增长,这是网易的一种竞争力。有了这样一个庞大的用户做基础,以后尝试任何业务都是一种优势。

因此可得出以下结论,网络广告作为互联网门户网站最稳健的盈利模式,已成为各大门户的重要营收来源之一。网易则稳占在线游戏服务市场的龙头地位,搜狐却在广告和游戏领域处于追赶的角色定位之上。从盈利模式发展趋势来看,未来的广告业务仍旧是传统门户网站的主战场,然而未来发展重点,将是发展在即的移动互联网和高速互联网。在这个领域,新浪保持了传统移动增值的领头羊的角色,拥有了先发优势,另外网游的表现有别于广告和增值服务,继续保持其旺盛的生命力。

四:网易游戏盈利模式分析

都是赚钱的方式,没见他10年赚几亿啊

五:互联网盈利模式有哪些?比如以百度文库为例说明

找到互联网产品的商业模式,是非常重要而又极其困难。吴军在《浪潮之巅》里面提到过一个观点,所有 Web 2.0 的公司都没有在真正意义上找到自己的商业模式,并最终将被能成功演变为 Web 2.0 的传统互联网 1.0 巨头所超过。不过,这里的“Web 2.0”所指的对象似乎比我们通常所说的要狭义。它更看重提供开放平台,并允许其他用户使用、交互,且完全依靠 UGC ,仅提供生态环境的公司。所以,Google、Amazon、eBay 这样的公司并不包含在列。

不管这样的观点是否正确,不可争辩的是,如何找到清晰而可持续的商业模式是现在所有 Web 2.0 公司所面对的共同问题。下面就把一般情况下,互联网产品的几种商业模式做一个粗略的总结。需要说明的是,这只是几种常见的途径,并不是说通过它们就一定能盈利。毕竟,现实要复杂太多。

从整体上看来,互联网产品盈利的获得渠道可以分为两种——从上游商家获得和从下游用户获得。从上游商家获得盈利又可以分为两种,第一种模式是对商家的推介,大概有以下两种方式。

1. 广告

这是所有互联网产品最常见的盈利方式。利用互联网浏览量大的特点,广告无处不在,特别是以 AdWords 为代表的推广方式出现后。对于餐饮、旅游、汽车等垂直社区,广告在推广商家的同时,也可以起到个性化推荐、装点站点的作用。在这点上,从早期的坚决不上到如今每个条目、活动的页面都会出现广告的豆瓣,应该是一个很好的范例。

结合文艺、小众的的定位,豆瓣认真挑选合适的广告品牌,并配以风格一致的广告图片,可谓完美融入。在这个时候,甚至用 Adblock Plus 都会觉得可惜,也许这就是广告艺术的最高境界。

2. 实时搜索

实时搜索在一般互联网产品的盈利中仍然属于推介的范畴。特别是在垂直产品中,将用户的搜索直接引导向某些实现付费的商家,效果将非常明显。但和百度的竞价排名有显著区别的是,互联网产品必须直接对搜索的结果负责,也就是必须有一套排名的规则。否则,就如同病毒式营销,快速增长过后将不可避免的迎来信任危机。

来自上游的盈利的第二种模式是佣金。

3. 线上到线下的佣金

在线用户通过网站完成团购并付款,到线下享受服务后,网站收取佣金;或者点评类的网站,发放会员卡后,用户持卡来到店内消费享受优惠,收取佣金。同理的还有优惠券、维洛城卡等。再如途牛网,直接充当的就是旅行社的代理角色,而不是一般意义上的社区交流为主,商业模式藏在背后的互联网公司。

4. 线上到线上的佣金

比如豆瓣,用户看到一本书后,就可以点击右侧的链接,或者将它们添加到购书单,到网上书城里进行购买,豆瓣收取佣金。以及其他所有意义上的点击跳转,根据链接收取佣金。

第三种模式是对企业级商家进行收费,比如企业微博,但本质上仍然属于广告的范畴。

从下游用户获得盈利的主要方式主要来自增值服务。

5. 虚拟货币或者虚拟物品等增值服务

这种盈利方式可以说是腾讯对整个互联网的贡献,依靠这样的方式,腾讯构建了属于自己的、巨大的金融体系。但一般产品想这么做,至少要有几个条件。一、足够大的用户数量,只有依靠足够大的使用人数,体系才可以被稳定建立。二、有长久价值,并可以被交易的物品。虚拟世界商品的属性必须和现实世界大体一致,否则很难具有购买的吸引力。三、不断演进完善的金融体系。用户具有大量的虚拟货币和虚拟物品后,要生产合理数量的新物品。因为对于运营商来讲,生产这样的物品完全是没有成本的,需要考虑到已经购买它们的用户的价值。另外,如何生产出新的商品,去不断消费掉用户手中的货币,让整个金融体系得以延续,也是一门......余下全文>>

六:淘宝网、易趣网和网易分别属于什么商业模式。

C2C和B2C 网易是网络公司

七:商业联盟的联盟运作模式

联盟将所有会员与商户通过网络联系在一起,促成一种全新方式的商业联盟,达到资源共享的目的,使商户与顾客双方互惠互利。商业联盟,是中国商业发展未来的必然趋势,通过商业联盟,借助市场资源整合,依托互联网或大型组织机构进行资源经营,实现城市联盟,行业联盟,商家联盟,消费联盟,形成资源联盟优势,使商家拓展销量,使消费者降低购物成本。

八:垂直网站有哪些商业模式?

这是一种通过提供信息或社区等服务,聚集其特定受众人群,然后向对特定受众人群感兴趣的广告主提供广告位或公关稿件,从而获得盈利的商业模式。对易观国际 分析师 李智:从目前垂直网站的发展状况来看,主要有以下几种商业模式可供借鉴:  1、网络媒体商业模式。这是一种通过提供信息或社区等服务,聚集其特定受众人群,然后向对特定受众人群感兴趣的广告主提供广告位或公关稿件,从而获得盈利的商业模式。对于垂直网站来说,需要考虑到,这种商业模式首先面临的是综合门户网站的压制,以目前此模式发展较好的汽车垂直网站为例,中国汽车类网络广告费用中,70%都投到了几大综合类门户网站的汽车频道。为了吸引到更多的用户和流量,汽车垂直网站又纷纷将自己最有价值的内容提供给综合门户网站,进一步强化了综合门户网站在内容上的整体优势。然而,由于现阶段,垂直网站的主要收入来源是依赖于媒体商业模式,那么实际上,如果能够在这方面取得突破,也必将极大地改善垂直网站的经营状况和品牌形象。同时,在此期间,垂直网站所获得的用户流量和网站粘性,也是其突破这一商业模式的基础。因此,该商业模式中的关键成功要素,是大部分垂直网站必须予以关注的。  2、网络社区商业模式。该商业模式是通过为虚拟社会中各个角色的各种需求提供产品和服务而获得收益的。借鉴综合门户网站的发展经验可以看到,网易依靠其网民社区资源,通过提供网络游戏已经获得较高的商业收益。以汽车垂直网站为例,一方面,汽车生产厂商和经销商都非常希望获得客户信息并建立与客户之间的沟通平台,汽车垂直网站可以考虑运用web2.0的思想,通过web2.0社区收集用户的各种反馈和信息,例如消费者满意度调查,例如消费者对于金融、保险、租车等汽车衍生服务态度的调查,进而使用语音、动画等多媒体方式帮助厂商构筑与客户互动交流的平台。另一方面,随着汽车普及率达到一定程度,相应的汽车生活方式也会逐渐普及,汽车贷款和保险、汽车旅游和汽车旅馆、汽车改装、停车场、养车修车、汽车用品等等服务将会越来越丰富。这时消费者将不仅仅满足于4S店的统一服务。如果能够将相关的信息整合到一起,为用户提供方便而且全面的信息比较平台,甚至交易平台,汽车垂直网站将可以在此基础上发展出各种各样的具体收费方式,例如会员年费、第三方信用平台费用、交易提成费等。  3、专业化商业模式。这是指网站专注提供某项特色服务,向消费者或者商业用户收取费用的盈利模式。通常要求与产业链上下游组织密切合作,从而帮助付费用户获得整体的解决方案。以汽车垂直网站为例,包括定位导航、二手车价值评估、消费者调查,针对细分市场的电子商务平台等,都属于专业化商业模式。如果采取这一商业模式,需要满足如下条件:第一,切入点有足够高的门槛。例如技术门槛、社区门槛、或者市场空间有限,巨头没有精力顾及。第二,进入时间准确,在需求没有成熟的时候太早切入,将难以获得收入来源。第三,保持专注,不被短期机会分散精力。  4、线下商业模式。这是指将互联网主要作为沟通的接口,而重点提供一些大范围联网性质的非互联网服务。以汽车垂直网站为例,提供租车、拖车、汽车旅馆、汽车电影、物流、金融保险、市场调查等线下服务。提供此类型专业服务的垂直网站通常是传统的线下服务公司,通过建设互联网网站来优化自身的服务。  5、多元化商业模式。这是某个领域的领先厂商发展到较大规模时,必然要走的一条道路。从实践情况来看,互联网网站的核心竞争力主要在于品牌和社区两方面,因此,垂直网站在采取多元化商业模式时,应注意尽量使得每一项业务有助于提升自身的品牌价值和社区资......余下全文>>

九:门户网站靠什么赚钱

几大门户已经走上了不同的道路,探索不同的赢利途径。新浪一再强调要做中文媒体及互联网服务为主营业务的大门户,利用增值服务赚钱,搜狐不断进行有关通讯和商务的合资,致力于把搜狐打造成在线媒体,通讯和商务公司,网易主营业务是短信和游戏,已经说明其大众娱乐化的趋势。咪语商城

一、网络广告

广告几乎是门户和大部分网站的生存法宝。没有了广告就没有了互联网的今天,从门户代表新浪的收入结构来看,广告收入占到1/3强,而有些小一点的网站则几乎就是靠广告才混口饭吃,所以说,广告是网站的头牌赢利武器。对于网站来说广告收入是传统电子商务的根本,而且它的效果立竿见影,是一种比较实际的收入模式。现有的网络游戏网站的广告表现形式主要有:banner、Button、本站热点栏目、近期推荐、活动冠名、浮动图标、弹出窗口等形式。网络广告的表现形式随着经营者经验的积累,形式将会各式各样。

经营方式:

网络游戏网站的链接是网络广告的一种经营方式。不同游戏网站之间的广告位的互换,减少了彼此之间的现金流动。这种广告的经营方式不仅存在于网络游戏站点之间,同时也存在于游戏站点和一些门户站点之间。这也是网络广告普遍采用的一种经营方式。对网络广告收入贡献最大的应该是一些支付广告费用以获得品牌宣传的企业类型,他们可能采取上文所提到所有的表现形式。从业务收入上讲,网络广告的主要收益者应当是注册用户数量巨大,极聚人气的游戏站点。

提高网络广告的有效到达率是提高网站在网络广告收入来源的另一有效手段。由于网站的经营者对登陆自身的网民的特征属性比较模糊,因此广告的投放效果明显没有专业杂志媒体那样到位,这将会大大减少商家选择网站作为广告媒体的积极性。因此作为网站的经营者如果了解了自身网站所拥有网民的背景资料特征,将会扩大网络广告所带来的经济收入。

重点案例:

1. 新浪:固有的强势广告营收能力一直领先,“门户+网络广告”模式已较为成熟。

新浪网站的商业模式是信息模式,主要通过大量的免费各类咨讯、大小热点新闻、服务去吸引大量的浏览者,形成固定的客户群,一直保持着很高的点击率和知名度,然后吸引各企业纷纷在新浪网站投放广告,通过新浪的广告推广自己的产品。而新浪从此获得巨大的收益,远远超过它自身提供免费咨讯、新闻、服务的成本。

新浪的广告覆盖网站上所有页面、所有模块,而且广告的内容与每个页面的专题息息相关,针对目标客户把客户感兴趣的产品广告投放在目标客户经常浏览的专题页面上。例如:在娱乐专题页面的广告主要针对年轻人和女性安放了手机、MP3广告和化妆品广告。在体育专题页面安放适合运动爱好者的体育用品广告。在旅游专题有中国国旅的广告,汽车专题不单有汽车广告还有赛车网络游戏的广告等等~可以说新浪网站的广告无所不在,广告类型主要分为强制性弹出窗口广告、背投式广告、按钮广告、旗帜广告、网上视频广告。

此外新浪还有游戏、邮箱增值服务、商城出租网上商店的收入、手机铃声、彩铃下载、新浪宽频在线TV、网上独家报道、各地分站代理等非广告收入。

2007年第三季度新浪净营收6430万美元,告营收4580万美元,较去年同期增长40%,达到公司先前4500万美元至4600万美元预期范围的上限。非广告营收1850万美元,较去年同期下降21%,符合公司先前1800万美元至1900万美元的预期。美国通用会计准则净利润1720万美元

新浪首席执行官曹国伟表示广告营收占到公司营收总额的70%以上。

二、游戏

相信盛大会是网络游戏的最大受益者,他们24小时睡觉都可以来......余下全文>>

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