知识产权方针

一：企业知识产权方针

企业知识产权方针制定的总要求：

1、符合有关法律法规的要求，并满足企业总体发展的需要；

2、最高管理者承诺，向全体员工进行宣贯，并被其理解和认同；

3、所有参与贯标的企业都应制定知识产权管理方针和目标。

管理方针的撰写：

易读易记，体现企业定的一句口号。

研发生产型企业，体现技术创新中的作用；

生产型商业企业，体现经营过程知识产权管理的特点。

例如：

1、生产制造型企业：增加知识产权保护，提高市场竞争能力；

2、生产研发型企业：科技创新引领未来，知识产权创造财富；

3、商贸流通型企业：打造自主诚信品牌，促进市场经济繁荣。

二：企业的知识产权方针是什么

企业知识产权方针制定的总要求：

1、符合有关法律法规的要求，并满足企业总体发展的需要；

2、最高管理者承诺，向全体员工进行宣贯，并被其理解和认同；

3、所有参与贯标的企业都应制定知识产权管理方针和目标。

管理方针的撰写：

易读易记，体现企业定的一句口号。

研发生产型企业，体现技术创新中的作用；

生产型商业企业，体现经营过程知识产权管理的特点。

例如：

1、生产制造型企业：增加知识产权保护，提高市场竞争能力；

2、生产研发型企业：科技创新引领未来，知识产权创造财富；

3、商贸流通型企业：打造自主诚信品牌，促进市场经济繁荣。

三：知识产权方针十六字

激励创造、有效运用、依法保护、科学管理。

四：企业知识产权管理方针

4 知识产权管理体系要求

4.1 总体要求

企业应依据自身特点，按本标准要求建立知识产权管理体系，加以实施和保持，并持续改进其有效性。企业应：

a) 识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起的作用；

b) 确保知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制；

c) 开展检查、分析、评价，确保持续改进。

4.2 文件要求

4.2.1 总则 企业知识产权管理体系文件应包括：

a)知识产权管理方针和目标；

b)知识产权管理内部控制制度；

c)知识产权管理记录。

4.2.2 内部控制制度

企业应结合自身需要，建立与知识产权创造、运用、保护和管理相适应的内部控制制度，如知识产权申请、维护和管理制度、保密制度、员工发明创造奖励制度，并适时修改并完善。

内部控制制度应对企业涉及的知识产权实施有效管理。

企业应对内部控制制度执行情况进行跟踪、评价，确保制度控制的有效性。

4.2.3 记录

企业应建立与知识产权管理有关的各项活动的记录,形成档案，为评价知识产权管理体系有效运行提供客观依据。

4.3 策划

4.3.1 知识产权界定

企业应建立职务成果管理制度，界定知识产权权属，拟定引进和实施他人知识产权的计划。

4.3.2 法律法规和相关要求

企业应搜集适用与知识产权有关的法律法规、政策和相关文件。

4.3.3 知识产权管理目标

企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分，制定知识产权管理目标，并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标，并设置可测量参数。

企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案，其中应包括：

a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识产权管理目标的职责；

b)实现目标的方法和时间表。 可引入风险评价？

4.4 机构与职责

4.4.1 机构

企业应建立知识产权管理机构，配备专（兼）职工作人员，企业最高管理者是知识产权管理的第一责任人。最高管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业最高管理者实施知识产权管理。

4.4.2 职责

4.4.2.1 最高管理者

企业最高管理者应：

a)实施知识产权管理决策；

b)设置适宜的组织机构，配备必要的资源；

c)就知识产权管理的有关事宜予以授权。

4.4.2.2 知识产权管理组织（或知识产权主管）

知识产权管理组织（或知识产权主管）应：

a)领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作；

b)协调企业内外有关知识产权工作；

c)及时向最高管理者提供有关知识产权信息。

4.4.2.3 知识产权管理职能部门

知识产权管理职能部门应：

a)组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划；

b)负责企业知识产权内部控制制度的执行；

c)负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作；

d)负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理；

e)负责知识产权风险的防范与应对，依法处理企业内外部知识产权纠纷；

f)负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用；

g)负责企业员工知识产权教育和培训。

4.5 管理评估

最高管理者应定期对知识产权管理体系的适宜性和有效性进行评估。评估应包括知识产权管理绩效评价，管理体系、管理方针和目标是否需要调整和改进。

5 资源管理

5.1 人力资源

......余下全文>>

五：我想问下，我们公司是化工生产研究型企业，知识产权贯标中“企业知识产权方针”有好的建议么？谢谢

这个一般都是交给专业的咨询公司去做的

除非你们有专门的知识产权维护团队，否则，做起来可能不符合规定的

还是联系咨询公司帮你们做吧

六：公司没有采购和生产怎么写知识产权管理规范

管理承诺

最高管理者是企业知识产权管理的第一责任人，应通过以下活动实现知识产权管理体系的有效性：

a) 制定知识产权方针；

b) 制定知识产权目标；

c) 明确知识产权管理职责和权限、权限有效沟通；

d) 确保资源的配备；

e) 组织管理评审。

知识产权方针

最高管理者应批准、发布企业知识产权方针，并确保方针：

a) 符合相关法律法规和政策的要求；

b) 与企业的经营发展情况相适应；

c) 在企业内部得到有效运行；

d) 在持续适宜性方面得到评审；

e) 形成文件，付诸实施，并予以保持；

f) 得到全体员工的理解。

知识产权管理体系策划

最高管理者应确保:

a) 理解相关方的要求，对知识产权管理体系进行策划，满足知识产权方针的要求；

b) 知识产权获取、维护、运用和保护活动得到有效运行和控制；

c) 知识产权管理体系得到持续改进。

知识产权目标

最高管理者应针对企业内部有关职能和层次，建立并保持知识产权目标，并确保：

a) 形成文件并且可考核；

b) 与知识产权方针保持一致，内容包括对持续改进的承诺。

法律和其他要求

最高管理者应批准建立、实施并保持形成文件的程序，以便：

a) 识别和获取适用的法律和其他要求，并建立获取渠道；

b) 及时更新有关法律和其他要求的信息，并传达给员工。

七：激励创造是不是《国家知识产权战略纲要》的指导方针

指导思想和战略目标

一、指导思想。

（1）实施国家知识产权战略，要坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照激励创造、有效运用、依法保护、科学管理的方针，着力完善知识产权制度，积极营造良好的知识产权法治环境、市场环境、文化环境，大幅度提升我国知识产权创造、运用、保护和管理能力，为建设创新型国家和全面建设小康社会提供强有力支撑。

二、战略目标。

（2）到2020年，把我国建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家。知识产权法治环境进一步完善，市场主体创造、运用、保护和管理知识产权的能力显著增强，知识产权意识深入人心，自主知识产权的水平和拥有量能够有效支撑创新型国家建设，知识产权制度对经济发展、文化繁荣和社会建设的促进作用充分显现。

《国家知识产权战略纲要》，是中国运用知识产权制度促进经济社会全面发展的重要国家战略，《国家知识产权战略纲要》是这一战略的纲领性文件，也是今后较长一段时间内指导中国知识产权事业发展的纲领性文件。

八：知识产权管理的对象为知识产权管理制度对吗

由国家知识产权局起草制定的《企业知识产权管理规范》(以下简称《规范》)由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布。这是我国首部企业知识产权管理国家标准，将于3月1日起实施。

企业知识产权管理规范

1、范围

本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。

本标准适用于有下列愿望的企业：

a)建立知识产权管理体系;

b) 运行并持续改进知识产权管理体系;

c)寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。

事业单位、社会团体等其他组织，可参照本标准相关要求执行。

2、规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB/T 19000-2008 质量管理体系 基础和术语

GB/T 21374-2008 知识产权文献与信息 基本词汇

3、术语和定义

GB/T 19000-2008和GB/T 21374-2008界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

000011.1

3.14

知识产权 intellectual property

在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。

[GB/T 19000-2008, 属于和定义3.1.1]

000011.2

3.24

过程process

将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。

[GB/T19000-2008,定义3.4.1]

000011.3

3.34

产品product过程的结果。

注1：有下列四种通用的产品类别：

——服务(如运输);

——软件(如计算机程序、字典);

——硬件(如发动机机械零件);

——流程性材料(如润滑油)。

许多产品由分属于不同产品类别的成分构成，其属性是服务、软件、硬件或流程性材料取决于产品的主导成分。例如：产品“汽车”是由硬件(如轮胎)、流程性材料(如：燃料、冷却液)、软件(如：发动机控制软件、驾驶员手册)和服务(如销售人员所做的操作说明)所组成。

注2：服务通常是无形的，并且是在供方和顾客接触面上需要完成至少一项活动的结果。服务的提供可涉及，例如：

——在顾客提供的有形产品(如需要维修的汽车)上所完成的活动;

——在顾客提供的无形产品(如为准备纳税申报单所需的损益表)上所完成的活动;

——无形产品的交付(如知识传授方面的信息提供);

——为顾客创造氛围(如在宾馆和饭店)。

软件由信息组成，通常是无形产品，并可以方法、报告或程序的形式存在。

硬件通常是有形产品，其量具有计数的特性。流程性材料通常是有形产品，其量具有连续的特性。硬件和流程性材料经常被称为货物。

[GB/T19000-2008,定义3.4.2]

3.45

体系(系统) system

相互关联或相互作用的一组要素。

[GB/T 19000-2008，定义3.2.1]

3.55

管理体系 management system

建立方针和目标并实现这些目标的体系。

注：一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系、财务管理体系或环境管理体系。

[GB/T 19000-2008，定义3.2.2]

3.65

知识产权方针 intellectual property policy

知识产权工作的宗旨和方向

3.75

知识产权......余下全文>>

九：知识产权口号、标语？

2001年的主题是“今天创造未来”

2001主题海报-设计未来

2002年的主题是“鼓励创新”

2003年的主题是“知识产权与我们息息相关”

2004年的主题是“尊重知识产权维护市场秩序”

2005年的主题是“思考、想象、创造”

2006年的主题是“知识产权——始于构思”

2007年的主题是“鼓励创造”

紶008年的主题是“赞美创新，增进人们对知识产权的尊重”

2009年的主题是“绿色创新” ，

2010年的主题是“创新——将世界联系在一起”

2011年的主题是“设计未来”

2012年的主题是“天才创新家（VisionaryInnovators）”

2013年的主题是“创造力 – 下一代（Creativity - The Next Generation）”

十：一般企业,知识产权工作机构都叫什么呵呵,就是部门名称

这可以根据企业自身实际来定,可以在行政主管部门或是技术管理部门中设立岗位,也可以独立成立知识产权管理部(也有叫只是产权管理办公室的).挂靠的可以叫:知识产权管理工作部等,这要根据你们自身实际来定.像我们是挂靠的,都是我在做.