一：香奈儿品牌定位是什么
香奈儿向来走的是高端路线，所以她的价格对一般的人来说还是相当贵的！！
不过也就是这样才使得她一直受各国女性的青睐。不过也与礌奈儿自身的品牌定位有关，她一直推崇简约雅致，优雅高贵的风格！所以一直走在时尚的最前沿！
二：香奈儿女装市场定位的优缺点
找个富裕的地段
三：奢侈手袋品牌的定位人群（LV. PRADA, Gucci,Chanel) 是哪些？
感觉gucci chanel更年轻化一点 比较之下 lv prada可能会稍微上一点年纪
不过只畅个人看着喜欢 其实也名优明显的界线~
四：香奈儿公司的营销策略是什么？
香奈儿作为奢侈品，其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦，客户集中，在营销方面，香奈儿就更侧重引领时尚，借助时尚引领消费人群口碑。
从1971年可可?香奈儿去世到20世纪80年代初，香奈儿品牌的主设计师几经更换，但基本上都是让香奈尔服装原地踏步。直到1983年1月卡尔?拉格菲尔德出任香奈儿首席设计师，情况才得以改变。那时候的香奈儿被人称为“睡美人”，虽然受人尊崇，但并不代表她能赚钱。香奈儿品牌需要复苏，卡尔?拉格菲尔德的任务就是唤醒一位“睡去的女人”。
在那个年代，品牌复苏的概念并不存在。但是，卡尔?拉格菲尔德的确用行动诠释了这个概念。卡尔?拉格菲尔德天生充满决心，从来没有苦读或取得任何证书，完全即兴创造。他知道自己不是梦想家，清楚自己想做什么，怎么做。
1984年，卡尔?拉格菲尔德执掌香奈儿第二年，首次推出了高级时装系列。在卡尔?拉格菲尔德看来，每6个月的循环才有意义，因为他爱改变，不留恋任何事物，不能被什么东西牵制。他知道，时尚是短暂、冒险、不公平的。他必须时时刻刻如履薄冰，并在它破裂之前跨出下一步。
为了使香奈儿品牌迅速走出阴霾，卡尔?拉格菲尔德不仅设计香奈儿时装，还兼职香奈儿平面广告摄影，出任香奈儿艺术大片的幕后指导，接受香奈儿跨界合作的邀约。卡尔?拉格菲尔德在接受采访时曾说过：“我只出点子和设计。问题不断在变，我做这行就因为没有一定的答案。”
卡尔?拉格菲尔德不可思议地把两种对立的艺术品感觉统一在设计中，既奔放又端庄。如今，香奈儿品牌的拉格菲尔德版本，色调较为艳丽，裁工则更加高雅素媚，有着融典雅与幻想为一体的特征。
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拉格菲尔德版的香奈儿在高级时装、高级成衣、香水、珠宝首饰、手表、皮制品、化妆、个人护理、服装配件等领域引领了时尚潮流。“香奈儿从服装延伸到配饰、手表、香水，这一做法可以引导和培养潜在消费者。”正略钧策管理咨询合伙人李哲说。
如今，卡尔?拉格菲尔德让香奈儿起死回生，创造了另一个神话。
“可以这么说，如果卡尔?拉格菲尔德让哪个模特红，这个模特一定红，不论这个模特是哪个国家的。”钱丹丹的一席话足以让人们明白，为什么卡尔?拉格菲尔德被称为时装界的“凯撒大帝”。
“上个世纪90年代出现了一些超模，这与卡尔?拉格菲尔德有密切的关系。近几年，迪奥男装的设计师海蒂?斯曼，也是卡尔?拉格菲尔德捧出来的。”张大川说。
“他非常了解服装设计，可以说他是时装江湖的老大。如今香奈儿在全世界的定位跟他是分不开的。很多人认为，香奈儿已经不太偏向于年轻人了，而是偏向拥有消费能力的人。其实，近期香奈儿发布的服装都适合年轻人。对于卡尔?拉格菲尔德这样一个年纪很大的设计师，他能够与时俱进，不放弃原来的东西，把活力注入到服装设计里，让一个古老的品牌年轻化，其实并不容易，因为很多品牌都失败了。”张大川说。
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“香奈儿作为奢侈品，其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦，客户集中，在营销方面，香奈儿就更侧重引丁时尚，借助时尚引领消费人群口碑，而不是铺天盖地的广告。”李哲说，“香奈儿不是简单地按照年龄定义目标消费者，而是更关注消费者......余下全文>>
五：论消费者情感需求对品牌定位的影响与案例分析
论消费者情感需求对品牌定位的影响与案例分析
在如今竞争激烈的商业市场，没有个性和特点的商品和品牌已经无法取得长久的胜利。
只有当企业的产品或服务能够为目标消费者提供有别于竞争者的利益时，
这种产品或服务才
有可能在长期内得到消费者的认可，
从而在市场中站稳脚跟。
因此，
产品的差异化就成为了
品牌保持竞争力的一种必须而有效的手段。
这种差别化可以是功能上的，如海飞丝定位于“专业去屑的洗发液”。另一方面，差异
化也可以是情感上的利益，如金六福酒诉求于“福气酒”，迎合了多数中国人的情感需求；
女性消费者用欧莱雅这一品牌来进行自己对时尚与成熟的情感表达。
这种情感需求与表达都
属于消费者的情感因素，
而本篇论文就将探讨消费者的这种情感因素与企业品牌定位之间的
密切联系。
品牌定位的概念
品牌定位是建立品牌形象的提供价值的行为
，
是要建立一个与目标市场相关的品牌形象
的过程和结果。
通俗来讲，
品牌定位就是指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，
使商品在消费者
的心中占领一个特殊的位置，当某种需要突然产生时，随即就会想到与这种需求相对应的某
一特定品牌。
品牌定位的目的
品牌定位的目的就是将产品转化为品牌，
以利于潜在顾客的正确认识。
成功的品牌都有
一个特征，
就是以一种始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来
，通过这
种方式将品牌定位信息准确传达给消费者。
消费者情感因素对品牌定位策略的重要性
品牌定位的提出和应用是有其理论基础的。
消费者情感因素的差异就是品牌定位的最核
心依据之一
。任何企业都不可能为市场上的所有顾客提供所有产品或服务，
处处兼顾的结果
一定会是处处失败。
凡是成功的品牌都有准确的定位。
品牌之所以成为名牌，
是因为其所营造的品牌个性影
响着消费者。
这种影响着消费者的品牌个性，
实际上就是迎合了特定群体的消费者情感因素。
消费者情感因素之所以对于品牌定位具有极其重要的意义，原因如下：
（
1
）人们只看他们愿意看的事物，即与其消费者情感相称的产品
一件相同的产品会给两个不同的人留下不同的印象，
这是因为我们的大脑会自动过滤掉
一些对于自身没有意义的细节，
只留下一些对我们有意义的内容。
这就导致了对于一个特定
的消费者群体，
一个产品与他们的自身特点相关性越大，
就能得到他们的关注，
从而得到这
部分消费者更大的青睐。
同样的道理，
如果一件产品的某个细节特征与某个特定群体的消费
者情感因素相悖，这个产品就会引起这部分消费者的反感。
（
2
）人们对同种事物的记忆是有限度的
这是个信息超量的时代，
产品种类的数量以呈爆炸式增长。
然而，
人们的记忆是有限的，
很少有人能准确列出同类商品七个以上的品牌，人们往往能记住能是市场上的第一、第二。
这就意味着在选择产品时，人们往往只会记住与其消费心理最为相称的一或两种。换言之，
如果一类产品不能在极大程度上迎合一个特定的消费者群体的消费者情感因素，
就很难在激
烈的市场竞争中取得稳定的市场份额。
案例分析——世界顶级时装的品牌定位
普拉达、香奈儿、安娜苏、路易威登、古奇、迪奥、圣罗兰均是世界顶级时装品牌。这
些品牌之所以能在竞争激烈的奢侈品市场中长久地占据一席之地并享有很高的地位，
离不开
其制作精良的产品。
但另一方面，
这些品牌精准的市场定位与在此品牌定位基础上极有针对
性的市场营销策略也密切相关。
在这里，
本文通过分析这七个奢侈品品牌的品牌定位所满足
的不同消费者情感因素，来更好地揭示消费者情感因素与品牌定位......余下全文>>
六：HR,la mer，希思黎，娇兰，DIOR和chanel这几个品牌是怎么定位的
HR是欧莱雅集团的顶级品牌，la mer 是雅诗兰黛集团的顶级品牌，娇兰和迪奥属于路威酩轩集团，其中迪奥比娇兰要高一点，希思黎和香奈儿分别是两个集团了。
七：我想要香奈儿的资料！历届总裁，设计师，所有产品的资料～！产品风格，定位～！这些年的转变～！谢谢～！
创始人：Gabrielle Chanel （加布里埃。香奈尔） 注册地：法国巴黎（1913年）
设计师： 1913年-1971年，Gabrielle Chanel （加布里埃。香奈尔）
设计理念: 高雅、简洁、精美
中国大陆分店 ： 共三家，分别位于北京、上海
编辑本段品牌简介
创始人Gabrielle Chanel香奈尔于1913年在法国巴黎创立香奈尔，香奈尔的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
香奈尔(CHANEL)是一个有80多年经历的著名品牌,香奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。
1913年开设女帽及时装店制作服装；
1921年起开发各式香水:如1921年的no.5香水和no.22香水,
1924年的cuirderussie香水,
1970年的no.19香水,
1974年的cristalle香水,1984年的coco香水,
1990年的egoiste男用香水,
1996年的allure香水；
另外还有各类饰品，化妆品，皮件，手表，珠宝，太阳眼镜和鞋各类配件。
编辑本段品牌延续
香奈尔逝世后，1983年起由设计天才卡尔 拉格菲尔（KARL LAGERFELD）接班。卡尔拉格菲尔有着自由、任意和轻松的设计心态，他总是不可思议地把两种对立的艺术品感觉统一在设计中，既奔放又端庄，既有法国人的浪漫、诙谐，又有德国式的严谨、精致。他没有不变的造型线和偏爱的色彩，但从他的设计中自始至终都能领会到“香奈尔”的纯正风范。
编辑本段品牌识别
①双c在chanel服装的扣子或皮件的扣环上，可以很容易地就发现将coco chanel的双c交叠而设计出来的标志，这更是让chanel迷们为之疯狂的“精神象征”。
②菱形格纹：从第一代chanel皮件越来越受到喜爱之后，其立体的菱形车格纹竟也逐渐成为 chanel的标志之一，不断被运用在chanel新款的服装和皮件上。后来甚至被运用到手表的设计上，尤其是“matelassee”系列，k金与不锈钢的金属表带，甚至都塑形成立体的“菱形格纹”。
③山茶花：chanel对“山茶花”的情有独钟现在对于全世界而言，“山茶花”已经等于是chanel王国的“国花”。不论是春夏或是秋冬，它除了被设计成各种质材的山茶花饰品之外，更经常被运用在服装的布料图案上。
参考资料：百度百科
八：香奈儿香水公司的4p营销策略是什么？
4P战略
Produce
香奈儿的产品多以高度奢华为诉求，菱格纹的康朋系列、代表香奈儿的双C字样、别有风味的茉莉花，均为其产品的独特风格，具有特色又不失时尚高雅的韵味，为其爱好者带来了一种时尚感和虚荣感，为使用香奈儿产品的消费者增添一翻效益。
Price
香奈儿这个国际知名品牌，其定价策略完全以它的高品质、高素质的形象为依归，采取的也是高价策略。以香奈儿5号为例，在中、法两国的价格分别为：
法国：66欧/50ml
中国：499元/35ml
在法国，香奈儿香水属于中档消费；但在中国属于奢侈品。
Place
在选点方面，为符合其定位，香奈儿均以高级百货公司、繁华商圈为其选点的重点。在日本被誉为日本精品最元老级的银座中，其中有三层就是香奈儿的精品店，五至九层为香奈儿的办公室。
Promotion
香奈儿是有着几十年历史的国际知名品牌，基本上不做促销。偶尔在Elle、Vogue等时尚杂志上做平面广告，并附有消费者如何鉴别真假香奈儿的说明，这样的介绍方式，不但让消费者认识了香奈儿，同时也让消费者对香奈儿产生一种信任感。
九：香奈儿是什么？
创始人Gabrielle Chanel 香奈儿于1913年在法国巴黎创立香奈儿，香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。 香奈儿的创始人Gabrielle Channel出生于法国。是一位曾经平常的巴黎少女。父亲是流动商贩，母亲在她十二岁的时候因肺结核去世，留下她与姐姐在修道院的孤儿院相依为命。孤儿院的少女有着脱离平庸的强烈欲望，也期盼有奇迹出现改变她的生活，终于，Gabrielle认识了一位家产雄厚、外表出众的年轻伯爵军官，借此，见识到钱财权势及舒适奢华的生活。聪明的她很快明白，在眩目的花花世界里，唯有建立与众不同的形象，才能使自己具有竞争力。年轻的她穿着自制的及膝的黑色套裙，头戴线条简洁的钟形帽，在一片盛装打扮的贵妇之中，另人眼睛一亮。这些特立独行的行径使这位离径叛道的山茶花夫人，成为当时女性主义启蒙的重要起源。她倡导的风格把女性从繁复的装束下解放出来，有了今天的挥洒自如。香奈儿于1912年在法国开了一间小小的服装沙龙，尔后，凭借其独特的艺术眼光，逐渐将其发展成为迄今不衰的香奈儿王国。香奈儿最著名的服装设计是黑色小礼服。香奈儿认为她的划时代的服装应有前卫的香水搭配，1921年，著名的香奈儿五号产生，香奈儿小姐一举成功地涉足香水世界。
十：kiko和香奈儿那个品牌好?
没可比性，说的直白点，阿迪达斯和特步那个好一样，完全两个档次，香奈儿是一线奢侈品牌，kiko是普通的平民品牌，所有宣传kiko的都是国内想倒卖的人弄得软文。
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